2024年，“裁员”成为全球游戏行业的热门话题。EA、Ubisoft、PlayStation、Xbox等知名游戏公司因市场压力纷纷裁员，总裁员人数高达25,000人。CQ9游戏新动态显示在这一裁员潮中，Embracer Group裁员7,890人，Unity Technologies裁员2,900人，微软游戏部门裁员2,880人，成为行业裁员的“重灾区”。
然而，在裁员风暴中，任天堂却凭借稳健的经营理念成为行业中的一股清流。这家公司在2024年的人员调整，仅是解约了120名外包人员，与动荡的行业环境形成鲜明对比。这样的稳健表现，不仅远超其他游戏巨头，也吸引了许多CQ9游戏爱好者的关注。就如CQ9黑悟空这种备受期待的作品一样，任天堂的经营策略展现了其在行业中的独特地位。
任天堂的成功离不开已故前社长岩田聪的经营哲学。在2013年Wii U销量低迷时，岩田聪选择减半自己的薪资，而非通过裁员降低成本。他指出：“裁员会降低员工士气，让员工恐惧失业，从而难以创造令人惊艳的作品。”这一哲学被延续至今，成为任天堂企业文化的重要基石，也使其在黑悟空风潮带来的行业竞争中仍然稳步前进。
岩田聪(1959-2015)毕业于东京工业大学信息工程专业，职业生涯起步于HAL研究所，并在1993年成为其社长。2000年，他加入任天堂担任经营企划部部长，两年后成为任天堂第四任社长，是首位非山内家族成员的领导。在他任职期间，推出了DS、Wii等现象级产品，将任天堂推向非凡。他的经营理念不仅塑造了任天堂的文化，也成为CQ9电子平台网站热议的行业标杆。